Collaboration
La gestione puntuale del progetto e la condivisione con i clienti sulla soluzione adottata e sulla gestione e manutenzione futura sono il focus principale della nostra metodologia e delle nostre attività
Gestione dei Progetti: Principi e Obiettivi di IBIC
La gestione dei progetti è un elemento centrale nelle attività di IBIC. Puntiamo su alcuni aspetti fondamentali per garantire l’efficacia dei nostri progetti:
- rispetto dei tempi e dei costi,
- comunicazione continua sugli avanzamenti,
- collaborazione e condivisione tra tutti i partecipanti.
Questi principi ci consentono di coordinare team complessi e mantenere una visione chiara sugli obiettivi del progetto, migliorando la trasparenza e la responsabilità tra i membri del team.
Strumenti e Consulenza per la Gestione dei Processi Aziendali
Dal 2018, IBIC utilizza il prodotto Wrike per ottimizzare l’organizzazione interna e il coordinamento delle attività di progetto. Wrike, di cui siamo partner, è uno strumento versatile che supporta una vasta gamma di casi d’uso, dalla gestione di progetti complessi alla collaborazione su attività quotidiane. È particolarmente utile per i team che necessitano di una visione centralizzata del proprio lavoro.
Oltre a Wrike, offriamo consulenze metodologiche anche su altri strumenti come Jira, con l’obiettivo di:
- analizzare e riorganizzare i processi aziendali e valutare diverse metodologie di lavoro (agile, progetto, a scadenza)
- definire la suddivisione delle attività continuative e degli automatismi di approvazione e gestione delle scadenze
- gestire i progetti interni e rendicontare con gantt e segnalazioni automatiche gli avanzamenti
- impostare dei dashboard per verificare il carico e il lavoro dei diversi team.
Questi strumenti e metodologie supportano i clienti nella gestione dei progetti in modo più strutturato ed efficace, rendendo il lavoro collaborativo e trasparente per tutti i partecipanti.
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