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Esperienze

Analisi del Conto Economico: strategie vincenti nella Logistica e Trasporti

Progetto

Il cliente è una delle principali aziende italiane nel settore dei trasporti e della logistica, specializzata in trasporti aerei, via mare e su gomma. L’elevata mole di dati generati quotidianamente attraverso diversi sistemi gestionali del trasporto (SGA, Novasystem, Ermes, Eurosystem, etc.) e dalle numerose filiali sparse sul territorio, rendeva difficile una visione accentrata, aggregata e tempestiva di queste informazioni e una loro analisi globale.
Era necessario raccogliere tutti i movimenti di costo e ricavo in un unico Data Warehouse (DWH) centralizzato, per permettere una visione completa e dettagliata di tutte le operazioni aziendali, anche col fine di riclassificarle per la costruzione di un conto economico globale delle diverse business unit.

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Risultati

Per risolvere questa esigenza è stato sviluppato un Data Warehouse (DWH) che, attraverso il nostro tool di “ETL”, permette di estrarre, trasformare, standardizzare e immagazzinare tutti i dati, con la loro eterogeneità, all’interno di una struttura relazionale aggiornata quotidianamente. L’integrazione dei dati ha permesso di centralizzare e di riclassificare tutti i movimenti di costo e ricavo, permettendo la costruzione di un conto economico globale. Questo conto economico può essere facilmente esteso a diverse unità di analisi, come cliente, filiale, etc., consentendo di scendere sempre al massimo dettaglio dei movimenti che entrano a far parte delle diverse voci economiche e patrimoniali. Inoltre, sono stati integrati diversi strumenti di reporting (SAP – Business Object, Qlik Nprinting) e dashboard (Qlik) che, grazie a varie modalità di aggregazione e rappresentazione dei dati, hanno migliorato la capacità decisionale dell’ufficio controlling, del top management e della forza commerciale.
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"Il progetto è stato fondamentale per migliorare la visione economica globale ma anche quella delle unità di analisi specifiche, come le filiali e le business unit. In questo modo è risultato più facile comprendere i fattori critici per il miglioramento della gestione operativa e dei risultati economici a lungo termine.”
Solution Director del progetto

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